10月13日，我校召开2025年学校机构优化与中层干部换届工作动员会。校党委书记宋来作动员讲话，校党委副书记、校长顾春华主持会议。校领导班子全体成员和全体中层干部，以及学校高层次人才代表、各民主党派代表、教职工代表、学生代表出席会议。
宋来指出，机构优化和干部换届工作是学校深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、全面落实党的二十大、二十届三中全会和全国教育大会精神的重要举措，是回应国家教育强国和能源强国建设目标、上海“五个中心”建设需求的关键选择，也是实现治理体系和治理能力现代化的路径依托，更是传承“能源电力”特色，加快建设能源电力优势突出、行业特色鲜明的一流应用型大学的“破局之战”。
他结合当前形势，从“为什么改、改什么、怎么改”三个维度，对学校机构优化与干部换届工作作了系统阐述和深刻解读。
在阐述“为什么改”时，宋来提出了“三个需求”：一是落实国家战略和服务上海发展大局的需求；二是学校内涵建设和高质量转型发展的需求；三是实现学校治理体系和治理能力现代化的需求。宋来强调，今后一个时期，我校发展的总的要求是“特色立校”“人才强校”“改革兴校”，是本轮机构优化与中层干部换届的重要逻辑。
在阐述“改什么”时，宋来提出“四个注重”：一是注重发挥机构改革牵引作用。紧紧围绕学校当前和未来发展的重点任务进行系统优化，通过组建三大学部，实现跨学科的力量重组和不同专业的重新组合，最大限度动员一切要素、整合一切资源，把机构改革变成战略突破的前锋力量。二是注重构建支持创新的体制机制。聚焦“以创新促发展”，加快向“大部制”方向调整组织结构，进一步明晰权责关系、优化管理边界，推动治理逻辑由“事务驱动”向“战略引领”转变，由“分散管理”向“协同统筹”转变。三是注重统筹传承与发展。要传承优良传统、延续制度定力，推动传统优势与改革创新的有机耦合。一方面，对一些已不再适应当前发展阶段的职能及时优化、合理划转，避免职能交叉和资源浪费，推动资源集中、职责归口；另一方面，对承担关键任务的核心职能进一步加以强化，不断提升运行效能和支撑能力。同时，针对新的发展任务和战略需要，对部分职能进行延伸和拓展。四是注重发挥干部在改革攻坚中的中坚力量和关键作用。要在干部换届工作中树立鲜明的用人导向：一要注重用人之长，用当其时。把具备担任一把手经历的干部放到党政关键部门担任负责人，把具备丰富管理经验的干部安排到工作相对综合复杂的部门担任负责人，同时让年轻干部多挑重担，在一线经风雨、见世面、长才干；二要注重干部来源的多样性。既要发挥好中年干部经验丰富、稳重可靠的优势，也要用好青年干部敢闯敢拼的劲头，还要充分发挥专技干部的技术优势。通过多种方式并行，把干部政策用活用准，让不同类型的干部都能各展所长、各尽其能，服务好学校的事业发展。
在阐述“怎么改”时，宋来强调，要以更高的标准、更强的执行力来推进机构优化和干部换届工作。一要讲政治。全体干部要自觉把个人职责与学校使命结合起来，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，把思想统一到改革方向上，把力量凝聚到改革任务中，确保改革过程中思想同心、目标同向、步调一致。二要有信心。要坚定信心、凝聚合力，以更坚实的步伐、更务实的举措推动改革深化落地，推动学校事业实现新的跨越。三要有担当。要在改革一线亮身份、当先锋、作表率，展现领导干部应有的使命担当，用凝聚力激发战斗力，用执行力推动变革力，汇聚起推动学校事业高质量发展的磅礴合力。四要有合力。要凝聚共识、统一思想，切实把改革目标转化为广大教职工的思想认同和行动自觉。五要有纪律，要树牢底线思维、增强风险意识，加强协同联动，抓好过程监督，确保纪律严明、风清气正，为机构优化和干部换届营造良好的环境和条件。
最后，宋来要求全体干部要主动识变、系统谋变、凝心促变，坚定信心、勇毅前行，共同擦亮能源电力的鲜明底色，共同开创上海电力大学更加美好的明天！
顾春华在主持中要求，全体干部要认真学习领会本次动员会的精神，把思想认识统一到党委决策部署上来，把行动举措落实到推进学校治理体系优化和事业高质量发展的具体实践中去。他强调，一要强化政治引领，统一思想、凝聚共识。二要坚定信心决心，敢于担当、狠抓落实。三要凝聚改革合力，上下联动、协同推进。全体干部要积极投身学校事业发展的新征程，以实干诠释信念，以行动展现责任，在新的体制机制下不断提升学校治理效能，推动学校事业迈向更高质量的发展。
党委组织部 供稿